CloudMosa

分類：Zheng-Yuan Wu發表於未分類

這裡整理有關 CloudMosa 這間公司的資訊。從 Ben 以前所說的故事中得知，他提到：「在台大的一場演講中，沈修平提到了李琳山教授當年的期許『西天取經，志在中土』。」因此，我才會知道 CloudMosa 公司與創辦人沈修平博士。

CloudMosa 主要產品是 Puffin Browser (就是一種網頁瀏覽器)，早期產品只有行動裝置 iOS 和 Android 的 app 可以安裝，當時 Puffin Browser 的特色之一就是可以在 iOS 上看 Flash 的網頁，然而 Flash 看不到也還好，換到桌上型電腦看網頁就行了，所以對 Puffin Browser 沒有特別強烈需要。另外一個 Puffin Browser 的特點其實是速度，但這個特色對我感受不大，可能是裝置與網路都用不錯的關係。

在 2017 年底的時候推出 Windows 平台的 Puffin Browser，我安裝使用發現和 Chrome 沒什麼差異，當時是 Beta 版還不需要付費使用，現在是需要輸入基本資訊註冊才能試用。就因為用起來和 Chrome 沒什麼差別，爾後一陣子就沒繼續使用，不過一直有持續關注 CloudMosa 會有什麼新東西出來。

CloudMosa 在 2018 年 6 月正式推出 Windows 的 Puffin Browser，在 2019 年 3 月也 正式推出 macOS 的 Puffin Browser，Windows 和 macOS 的桌面應用程式稱為 Puffin Secure Browser。到此，各大作業系統平台 (除了 Linux ) 都有 Puffin Browser 可以使用了。

在 2018 年底， CloudMosa 推出 Raspberry Pi 使用的 Puffin Internet Terminal，而且在 2019 年 6 月推出 Puffin OS 作業系統的手機，於 Kickstarter 上募資。現在 2019 年也是 CloudMosa 創立的第 10 年。

#BadApple

起因於這件事：It’s Time to Call Out the #BadApple

相關報導：大鯨魚欺負小蝦米？Puffin 瀏覽器驚傳遭 App Store 駁回更新｜數位時代

因為 Apple 認為 Puffin Browser 違反 App Store Review Guidelines 的 「2.5.6 Apps that browse the web must use the appropriate WebKit framework and WebKit Javascript.」規範，Puffin Browser 使用的是基於 Chromium 的瀏覽器引擎，因此 Apple 拒絕 Puffin Browser 的更新申請。背後所代表的意義是什麼？

引述數位時代的報導內容：

CloudMosa 認為 Apple 駁回其所提出的更新申請理由已經違反了美國的反托拉斯法，消費者有自身選擇其所倚賴瀏覽器技術的選擇權，無論是伺服器端或客戶端技術都是。就算 20 年前微軟在其 Windows 作業系統綑綁預設搭載 Internet Explorer 瀏覽器最終判決違反反托拉斯法，都還沒有出現如 Apple 今日禁止其他第三方瀏覽器裝載或更新這樣不公平行為。

在別人家的 App Store 平台上架軟體就是會有被拒絕的風險，不論理由是否正當。但這邊也有個疑問，為何 Google Chrome 可以在 App Store 上呢？同樣都是網頁瀏覽器，難道 Chrome 沒有違反 App Store Review Guidelines 2.5.6 的規範。

CloudMosa 公司文化

每間公司的文化都不一樣，除非員工出來分享或是進入公司才會知道，目前網路上介紹 CloudMosa 的公司文化大概就這篇最詳細：這個暑假我在 CloudMosa 所見所聞

《這個暑假我在 CloudMosa 所見所聞》的作者是曾經在 CloudMosa 擔任實習生，對於辦公室環境、組織架構、產品線等都有初步的介紹，滿有參考價值。感謝 Liu, An-Chi (@tigercosmos) 的分享。

文化是由人所形成，建立在每個人的價值觀和觀念上，除上述文章外，想了解 CloudMosa 的公司文化也可以搜尋創辦人的相關文章。像是《臺灣團隊打造世界級瀏覽器，維運萬臺伺服器靠Docker》報導當中提到：

沒有任何觀念永遠正確、永遠適用

CloudMosa的IT架構之旅，一路從純公有雲、混合雲到開始使用Docker容器技術，「沒有任何東西技術、觀念永遠正確，能解決問題才是最重要。」沈修平笑著說，無論是最新的Kubernetes、Swarm等容器調度技術，CloudMosa也都有進行研究，不過他仍再次強調，解決問題才是重點，「不要為了追趕潮流而用，把技術視為炫耀財。」

同時，沈修平也在CloudMosa倡導，每個員工都得具備獨立思考能力，「對任何外來資訊都要存疑」，接觸外界資訊的重要性，在於擴大視野，重點仍是靠自己消化資訊，「找出一條最適合自己的路。」

還有《 20 人台灣軟體公司，在全世界烙下印記——專訪 CloudMosa 創辦人沈修平 》 這篇也提到 CloudMosa 的文化和理想：

沈修平說，自己只「管理」公司文化。

「我一直在 Push 的事情是，每個員工都能夠找到一件很重要的事情做，不是一件證明他自己很重要的事情，而是證明他正在做的那件事情很重要」

「一個 engineer 最重要的就是眼光，能夠自己判斷重要性，絕大多數時候都是我在問問題，而不是提供 guideline：你要能說服我，為什麼你要這樣做？為什麼這件事是有意義的？」

最初的理想：

解決數位貧富不均的問題，無論在哪種裝置上，都能享有同樣的上網體驗。

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